Сферы деятельности
- Постановка систем бухгалтерского и управленческого учета.
- Анализ хозяйственной деятельности предприятий.
- Внедрение корпоративных информационных систем управления (на базе «1С: Предприятие» и др.).
- Выстраивание организационной структуры компаний и отдельных подразделений.
- Оптимизация бизнес-процессов при взаимодействии меж- ду подразделениями.
Профессиональный опыт — свыше 10 лет.
Общее количество выполненных проектов (в качестве руководителя проекта) — свыше 40, общий бюджет проектов — свыше 20 млн долларов.
Продолжая работу в консалтинговом бизнесе, с 2004 года начал проводить семинары-тренинги. За это время в семинарах приняли участие представители свыше 1000 российских компаний.
Среди наиболее значимых проектов
- Оптимизация бизнес-процессов и организационно- функциональной структуры производственного градообразующего предприятия.
- Организация бухгалтерии «с нуля» в качестве главного бухгалтера нового юридического лица, выделившегося из состава холдинга.
- Аудит IT-инфраструктуры предприятий перед внедрени- ем корпоративной информационной системы.
- Внедрение информационной системы ERP-класса на круп- ном добывающем предприятии (количество активных пользователей на сегодняшний день — свыше 1000 человек из 11,5 тысяч работающих на предприятии).
- Разработка и внедрение системы производственного планирования и учета на металлургическом заводе.
- Разработка стандартов и методик учета на различных участках многопрофильного холдинга (CRM, сбыт, производство, логистика, снабжение, финансы, ремонт оборудования).
- Постановка системы бухгалтерского и управленческого учета в торговых и промышленных компаниях (в том числе с использованием платформы «1С: Предприятие»).
Сайт www.pavel-menshikov.ru.