Скачайте содержание и фрагменты книги в формате PDF
Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.
В этой книге: 440 страниц >> более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем >> более 300 оригинальных примеров >> более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты >> ответы на “вечные” вопросы любого руководителя:
как заставить сотрудников работать — успешно и с удовольствием? >> как подбирать в организацию правильных людей? >> как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? >> как раз и навсегда покончить с постоянными авралами? >> и многое другое.
краткая информация
Пять долларов за удар молотком и девятьсот
девяносто пять — за знание, куда ударить.
Расценки профессионального механика
Не Гагин изобрел рычаг...
...Однако в изучении и использовании принципа рычага для воздействия на людей, группы, организации и сообщества Тимур Владимирович — признанный лидер на протяжении многих лет.
Его уникальные прикладные исследования процессов воздействия и взаимодействия позволяют выделять ключевые точки и критические элементы в самых разнообразных действующих системах — и изменять их с наименьшими затратами и наибольшей эффективностью.
Использование принципа рычага при консультировании компаний и политических организаций позволяет стабилизировать их в развивающемся цикле.
Внедрение изменений в организации с учетом их системной структуры помогает избегать «кавалерийских атак» с большими потерями и малыми результатами. Вместо этого — систематические точечные воздействия на рассчитанные элементы и взаимосвязи.
и рекламных кампаний по принципу рычага дает возможность концентрировать усилия на результативных программах и игнорировать широкомасштабные и катастрофически затратные попытки сделать «все сразу» в надежде, что сработает хоть что-нибудь.
Принцип рычага позволяет выявить то, что сработает на cамом деле.
В обучении и тренинге с применением принципа рычага использует то обстоятельство, что в каждом навыке есть ключевые особенности и критические составляющие. Если сосредоточить усилия тренера на этих ключевых точках, внутренняя структура навыка в непосредственной практике подтянет остальные элементы на структурно необходимые места. Таким образом, принцип рычага позволяет увеличить интенсивность обучения, сократить его срок и стоимость. Обучение на основе принципа рычага встраивает сложный навык быстрее и эффективнее традиционного обучения.
Опыт
В основе работы Т. В. Гагина — многолетний опыт организационной, преподавательской и тренерской работы, а также результаты исследований и экспериментов.
Вместе со своими коллегами, сотрудниками и ассистентами Т. В. Гагин создает и развивает бизнес-структуры, консультирует компании, проводит семинары, тренинги и курсы, пишет книги, разрабатывает технологии и обучает специалистов в области системного мышления, принципов хаоса, рычага и непрямого действия.
